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由於柳智高的背叛，徐虎知道投資打了水漂，他將自已關在辦公室裡三天沒有出門。
徐虎作為董事必須負責，風險投資天然具有冒險性，就當是用人失察，全賴對手太強。
萬般不甘湧上心頭，話到嘴邊卻又不值一提，他把這筆賬連本帶息統統算在華耀身上，於是他飛到杭州面見馬雲。
“我不想摻和上海華耀的事，上次口頭答應過了。”馬雲信守承諾道。
“馬總，我也是沒辦法，連駭客警告和網路輿論都用了，對方居然還不投降。”徐虎表示不可思議。
“你怎麼能用這些手段，阿里巴巴是一家有情懷的公司，面對競爭對手應該正面交鋒。如果你沒有辦法，去倒立室看世界！”馬雲指責道。
想當初，淘貝和易貝之間的戰爭令世人稱奇：一家全球最大的、正處在巔峰時刻的行業領跑者，在中國市場已經獲得了90%以上的市場份額，而一家後起的中國公司，僅僅用了兩年時間就奪取超過70%的份額，並迫使前者撤出中國。
在我國，確實沒有哪個行業會發生這樣的行業鉅變。
回味開戰之始，對於馬雲和阿里巴巴而言，挑戰易貝這樣的世界巨頭，幾乎是不可能完成的任務，所以馬雲要求淘貝團隊倒過來看世界，他說：“當你倒立起來的時候，血液會湧入大腦，這個時候看世界，你就會有不一樣的感覺，想問題也會找到一個完全不同的角度。只要你能學會倒立，就一定有機會贏，也一定可以贏！”
“倒立”文化，實際上是逆向思維和主動創新的文化。沒有一家企業是依靠員工對老闆的唯唯諾諾而壯大的，同樣也沒有一家企業是依靠面向對手亦步亦趨就能贏得競爭的。
倒立思維的結果，讓馬雲始終走在特立獨行的道路上，不斷打破常規，在與競爭對手過招時，從不按規則出牌。
現在，淘貝和華耀各自佔領50%的上海市場份額，形成均勢。
經過數輪對抗，衣地圖正在迅速成長，雖各有勝負，但細算一番，淘貝失去唐凌風、肖威兩大幹將以及黑石碧風兩大友商，形同受了外傷；華耀則讓勵方海心臟受損，衣地圖網站被黑以及暫時關停3D換衣特色，實際中了內傷。
徐虎來到久違的倒立室，推開門，房間裡的妝容讓他回憶起淘貝建立起初馬雲下的死命令：淘貝的每一個人，無論性別年齡，都要學會倒立。
男性需保持倒立姿勢三十秒才能過關，女性要求稍低，十秒即可。
從2004年開始，淘貝每年都要舉行一次倒立比賽。聽說馬雲能單手倒立數分鐘而面不改色，他對高管也是同樣的要求。
徐虎畢竟是習武之人，熟練的倒立起來，進入冥想時刻。
透過這種身體力行的倒立文化，讓人意識到那些看起來強大而不可戰勝的東西，如果倒過來看，就變得不那麼重要。換一個想法或角度，避開競爭對手的鋒芒，反其道行之，就會找到取勝的鑰匙。
馬雲不想參與此事，只說留意一位叫劉羽的年輕人，馬雲經過上次和華耀的談話便覺劉羽不同尋常，日後必定成器，隨後他叫來業界大神蔡崇信。
蔡崇信是馬雲的首席財務官，一口臺灣腔，法學博士，長著過目難忘的鷹鉤鼻，鼻上架著一副霸道眼鏡，展示著強悍做派，他常說：“人生沒有什麼難過的事，只有難處理的事。”
作為神秘人物，長期站在馬雲身後，他被稱作阿里巴巴的“神運算元”，是少年阿里能夠融到天使投資的關鍵人物，也是護送青年阿里一步步壯大的核心成員，更是馬雲稱讚的此生最值得信賴的合作伙伴。
蔡崇信和徐虎在私人會議室交換意見，兩人對華耀在上海的崛起需要採取超常規打擊。
“蔡總，衣地圖的命門
